Centro de Analisis Geopolítico
desde la Frontera
CENTRO DE ANÁLISIS GEOPOLÍTICO CRIVISQUI
GEOPOLÍTICA DESDE LA FRONTERA
Investigamos los procesos que transforman el poder, la economía, la seguridad y la soberanía en Argentina y América Latina.
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Una forma de analizar el poder desde el lugar donde ocurren los procesos.
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Geopolítica desde la Frontera
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Analizamos procesos geopolíticos mediante investigación documental, contraste de fuentes y análisis situado. Partimos de una pregunta, reconstruimos el proceso, identificamos a sus actores y evaluamos sus efectos sobre Argentina y la región.
Alejandro Crivisqui
Fundador y Director del Centro de Análisis Geopolítico Crivisqui
Periodista e investigador, Diplomado en Política Internacional. Ex corresponsal de Guerra en Medio Oriente. Escritor de obras como El Plan Condor Mediático y Descolonizando Neuronas Argentinas. Desde Formosa desarrolla una mirada geopolítica situada sobre los procesos que atraviesan Argentina, Paraguay, Brasil y el Sur Global.
Análisis Crítico Situado
Nuestro método se basa en la observación directa, la contrastación de fuentes y la interpretación geopolítica desde los márgenes, priorizando los intereses de la soberanía nacional frente a las narrativas dominantes.
Todas nuestras investigaciones
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Una parte de nuestro trabajo está disponible gratuitamente. Aquí podés conocer nuestras investigaciones, nuestra metodología y nuestra mirada sobre los procesos que afectan nuestro territorio.
Trayectoria
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ARCHIVO
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El Centro de Análisis Geopolítico Crivisqui es un espacio independiente de investigación y análisis que estudia los procesos geopolíticos, económicos, territoriales y de seguridad que atraviesan Argentina y América Latina.
Nuestra mirada parte de un lugar concreto: la frontera entre Argentina, Paraguay y Brasil, un territorio estratégico donde convergen intereses, recursos, corredores, actores y disputas de alcance regional y global.
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Tres principios que orientan nuestra mirada, nuestra investigación y nuestra línea editorial.
SOBERANÍA
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Fronteras
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Geopolítica desde las fronteras
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━━ Hidrovía / corredor
━━ Corredor logístico
━━ Ruta documentada / caso
╌╌ Investigación abierta
¿Qué camino recorre un litro de leche?
Un litro de leche parece una cosa sencilla. Pero antes de llegar a la mesa familiar pasó por una vaca, un tambo, trabajadores, camiones, plantas industriales, centros de distribución, comercios, impuestos, reglas y decisiones empresariales.
Este expediente sigue ese recorrido para entender cómo se produce el alimento, cómo se transforma, cómo se transporta, cómo se forma su precio y qué ocurre entre la producción y el acceso de las familias.
La investigación no parte de buscar un único culpable. Sigue la cadena para descubrir qué ocurre en cada tramo, quién participa, qué costos aparecen, cómo se forma el precio y dónde puede producirse una ruptura entre producción y acceso.
La cadena completa
El tambo: donde comienza la cadena
El primer eslabón es el establecimiento productor. Allí se concentran tierra, animales, instalaciones, alimento, energía, maquinaria y trabajo. La leche cruda sale del tambo y entra en una cadena mucho más amplia.
Más de 600 tambos producen más de 10.000 litros diarios y representan aproximadamente el 6,9% del total de tambos, pero concentran el 33,4% de la producción.
El costo de producir
Los modelos regionales de INTA utilizados por OCLA muestran que el tamaño del establecimiento importa para la estructura de costos y la rentabilidad.
| Escala | Producción diaria promedio | Rentabilidad julio 2026 |
|---|---|---|
| Pequeños | 1.771 litros/día | -1,51% |
| Medianos | 4.105 litros/día | -0,37% |
| Grandes | 8.847 litros/día | +2,85% |
Rentabilidad promedio: 0,23% en julio de 2026.
Del tambo a la planta: la leche entra en movimiento
La leche cruda es un producto perecedero. La cadena necesita extracción, enfriamiento, almacenamiento temporal, recolección y transporte hacia las plantas industriales.
En este tramo aparecen costos de combustible, mantenimiento, equipos, distancia, infraestructura vial, tiempos de traslado y organización logística.
La industria: transformar la leche cambia la cadena
La industria recibe leche cruda y la convierte en distintos productos: leche fluida, leche en polvo, quesos, manteca, yogures y otros derivados.
La transformación agrega costos industriales, energía, envases, personal, mantenimiento, financiamiento, almacenamiento y comercialización.
Importante: el margen comercial informado por OCLA no equivale automáticamente a ganancia. Incluye distintos costos y componentes posteriores a la salida de fábrica.
Distribución: llevar el producto también tiene un costo
Después de la planta aparecen depósitos, centros de distribución, transporte, mayoristas, operadores logísticos y puntos de venta.
No todos los productos recorren exactamente el mismo camino. La estructura depende del producto, la empresa, el territorio y el canal comercial.
Una leche producida en una región tambera y vendida a cientos o miles de kilómetros de distancia incorpora una dimensión logística que no puede verse solamente mirando el precio de góndola.
La góndola: donde aparece el precio que paga la familia
El precio que observa el consumidor no es el precio recibido por el productor. Entre ambos existen transformación, logística, comercialización, impuestos y otros costos y márgenes.
Este dato corresponde al precio minorista observado. No debe confundirse con el precio neto recibido por Mastellone ni con el costo de producción de la empresa.
| Referencia | Precio observado | Tipo de dato |
|---|---|---|
| DIA | $3.060 | Precio minorista |
| Coto — Neuquén | $3.270 | Precio minorista |
| Relevamiento SEPA procesado | Mediana aproximada $3.275 | Referencia nacional |
La mesa: producción no es lo mismo que acceso
Acá aparece una diferencia fundamental para comprender la geopolítica de los alimentos.
Por eso no alcanza con decir que Argentina produce mucha leche. Hay que observar producción, transformación, exportaciones, mercado interno, precios, ingresos familiares y condiciones concretas de acceso.
¿Cuánta leche queda para el mercado interno?
OCLA estimó para 2026 una producción anual cercana a los 12.000 millones de litros y proyectó, si se mantiene la tendencia, exportaciones equivalentes a aproximadamente 3.600 millones de litros de leche.
En julio, la proporción exportada fue del 23,0%. La composición de las exportaciones acumuladas enero-julio estuvo encabezada por leche en polvo, quesos y otros productos lácteos.
| Producto | Participación en valor exportado |
|---|---|
| Leche en polvo | 40,6% |
| Quesos | 27,8% |
| Otros productos | 19,3% |
| Productos confidenciales | 12,3% |
El mercado interno también tiene señales que mirar
El panel de ventas internas relevado por OCLA representa una parte importante del mercado, pero no la totalidad. Para enero-julio de 2026, las ventas medidas en equivalente leche prácticamente se mantuvieron estables respecto del mismo período anterior.
OCLA también registró para junio de 2026 una caída real del valor de las ventas de lácteos en supermercados, aun cuando el valor nominal aumentó. Esto debe interpretarse junto con cambios en los canales de compra y en el comportamiento de los consumidores.
El problema final no es solamente productivo
Para estudiar acceso alimentario hay que cruzar la cadena productiva con los ingresos de los hogares.
Pobreza, indigencia e inseguridad alimentaria no son sinónimos. Cada indicador mide una dimensión diferente y no debe utilizarse para afirmar automáticamente que una persona o un niño carece de un alimento específico.
No buscamos culpables: reconstruimos la cadena
La investigación trabaja sobre hechos documentados y distingue entre dato, interpretación e hipótesis.
¿Dónde se produce?
¿Quién procesa?
¿Cómo se mueve?
¿Quién vende?
¿Qué componentes aparecen?
¿Puede comprarlo la familia?
También hay una geopolítica del trabajo
Detrás de cada litro de leche hay trabajadores.
El trabajador del tambo no solamente vende su fuerza de trabajo: participa en la construcción de una cadena que alimenta pueblos y ciudades. El camionero conecta territorios. El trabajador industrial transforma la producción primaria. El empleado de logística sostiene la circulación. El trabajador del comercio hace posible que el producto llegue a la góndola.
Comprender esa cadena permite mirar el trabajo no solamente desde el salario, sino también desde lo que cada trabajador hace posible para su comunidad.
¿Dónde están los puntos de control?
Una cadena alimentaria puede analizarse observando quién controla cada eslabón.
¿Quién produce?
¿Quién concentra volumen?
¿Quién transforma?
¿Quién conecta territorios?
¿Quién llega al consumidor?
¿Quién financia y quién decide?
Lo que esta investigación ya permite documentar
1. Argentina posee una importante capacidad productiva y una industria láctea desarrollada.
2. La estructura primaria presenta diferencias importantes de escala y concentración.
3. Los costos y la rentabilidad no son iguales para pequeños, medianos y grandes establecimientos.
4. Una parte significativa de la producción láctea se destina a productos exportables.
5. El precio recibido por el productor y el precio final al consumidor son valores diferentes.
6. El mercado interno presenta cambios de volumen, valor real y canales de comercialización.
7. La capacidad económica de los hogares condiciona el acceso efectivo a los alimentos.
8. Todavía hay eslabones que requieren información empresarial específica para reconstruir con precisión matemática el precio neto de cada SKU.
Lo que todavía debemos abrir
Una investigación seria no tapa los agujeros de información. Los señala para poder seguir trabajando.
- Precio neto exacto recibido por la industria para cada SKU.
- Estructura exacta de costos de procesamiento por producto.
- Costo logístico por distancia y modalidad.
- Condiciones comerciales entre industria y cadenas.
- Impuestos y componentes incluidos en el precio final.
- Participación concreta de cada intermediario en determinadas rutas.
- Comparación territorial de precios entre regiones argentinas.
- Relación entre ingresos familiares, consumo y disponibilidad de productos lácteos.
Del tambo a la mesa
Un litro de leche no es solamente un producto en una góndola. Es el resultado de una cadena territorial.
Allí están la tierra, los animales, el productor, el trabajador, el transporte, la industria, la energía, el envase, los depósitos, la distribución, el comercio, los impuestos, las exportaciones, los ingresos familiares y las decisiones que se toman en cada tramo.
Porque conocer ese camino permite entender mejor nuestra economía, nuestro territorio y nuestra soberanía alimentaria.
Fuentes principales
OCLA — Observatorio de la Cadena Láctea Argentina.
Los resultados de la Cadena de Valor — julio 2026.
OCLA.
Exportaciones de Productos Lácteos — julio 2026.
OCLA / INTA.
Costos Regionales de Producción de Leche — valores actualizados a julio de 2026.
OCLA.
Estructura de la producción primaria — julio 2026.
OCLA.
Ventas de Productos Lácteos en el Mercado Interno — julio 2026.
OCLA.
Venta de lácteos en supermercados — junio 2026.
INDEC.
Incidencia de la pobreza y la indigencia — segundo semestre 2025.
UNICEF Argentina.
Informes de pobreza monetaria y situación de niños y adolescentes.
SEPA — Sistema Electrónico de Publicidad de Precios Argentinos.
Mastellone Hnos.
Información financiera y documentación corporativa pública.
Los valores económicos y comerciales corresponden a períodos y fuentes específicas. Un precio minorista observado no debe confundirse con el precio neto recibido por el fabricante ni con el costo de producción. Cuando un dato empresarial específico no está públicamente documentado, se lo mantiene como punto pendiente de investigación.
IINFORME CRIVISQUI 001 · HIDROVÍA
HIDROVÍA PARAGUAY–PARANÁ
Análisis geopolítico, económico y territorial sobre la Hidrovía Paraguay–Paraná, sus costos, infraestructura, actores involucrados y disputa por el control estratégico del corredor.
01
Pregunta central
¿Quién controla los costos, las reglas y el valor estratégico de la Hidrovía Paraguay–Paraná?
02
Contexto internacional
Una vía estratégica que conecta territorios, producción y mercados de Argentina, Paraguay, Brasil y Bolivia.
03
Análisis de actores
Intereses, posiciones y capacidad de decisión de los principales actores involucrados.
04
Costos y riesgos
Costos de navegación, infraestructura, administración y riesgos asociados al control del corredor.
05
Conclusiones
Hallazgos principales, disputa por el control estratégico y escenarios posibles.
RESUMEN EJECUTIVO
HIDROVÍA PARAGUAY–PARANÁ: DISPUTA POR EL CONTROL ESTRATÉGICO
Este informe analiza la Hidrovía Paraguay–Paraná desde una perspectiva geopolítica, económica y territorial. Examina los intereses que convergen sobre esta vía estratégica, los costos asociados a su funcionamiento, la infraestructura involucrada y los actores que participan de una disputa que trasciende el transporte fluvial.
Informe Crivisqui 001 · Geopolítica · Hidrovía Paraguay–Paraná
Descargar reporte completoHIDROVÍA PARAGUAY–PARANÁ
Análisis geopolítico, económico y territorial sobre costos, infraestructura, actores y control estratégico del corredor.
CONTEXTO ESTRATÉGICO
La Hidrovía Paraguay–Paraná conecta territorios, producción y mercados de varios países sudamericanos. Su importancia excede el transporte: concentra intereses comerciales, logísticos, energéticos y geopolíticos.
VER INFORME COMPLETO
COSTOS
LOS COSTOS DE LA HIDROVÍA
El costo de utilización de la Hidrovía, su administración y los mecanismos de recaudación son parte central de la disputa por el control del corredor. Analizamos quién paga, quién cobra y cómo se distribuye el valor generado.
Descargar reporte
ACCESO AL INFORME COMPLETO
Accedé al informe completo de la investigación, con el análisis de costos, actores, infraestructura y disputa por el control estratégico de la Hidrovía Paraguay–Paraná.
¿QUIÉN CONTROLA
EL PETRÓLEO?
Para entender Sea Lion no alcanza con saber quién posee el 65% y quién posee el 35%. Hay que seguir toda la cadena: recurso, propiedad, operación, financiamiento, deuda, garantías, producción, ingresos y destino del dinero.
NO ALCANZA CON MIRAR LOS PORCENTAJES
Cuando se habla del proyecto petrolero Sea Lion suele aparecer un dato sencillo:
ROCKHOPPER EXPLORATION — 35%
Pero ese porcentaje no alcanza para entender cómo funciona económicamente un proyecto petrolero de esta magnitud.
Una cosa es ser propietario. Otra es operar. Otra es prestar dinero. Otra es tener garantías. Otra es cubrir el riesgo financiero. Y otra es tener prioridad sobre el dinero que genere el petróleo cuando empiece a producir.
Esta investigación reconstruye esa cadena, eslabón por eslabón.
LA CADENA COMPLETA
Cada eslabón representa una forma diferente de participación, financiamiento o control.
EL RECURSO
SEA LION
PRIMERA FASE
POZOS
FPSO
Unidad flotante de producción, almacenamiento y descarga.
PRIMER PRINCIPIO
El recurso no es todavía dinero. Para convertirlo en valor económico hacen falta capital, perforación, infraestructura, tecnología, financiamiento y mercado.
¿QUIÉN TIENE EL PROYECTO?
NAVITAS PETROLEUM
↔
ROCKHOPPER EXPLORATION
LA DEUDA
NAVITAS
Participación proporcional.
ROCKHOPPER
Participación proporcional.
ATENCIÓN
Estas cifras representan la distribución proporcional. No deben interpretarse automáticamente como préstamos individuales de esos montos.
LOS BANCOS
NO ES UN SIMPLE PRÉSTAMO
LEAD ARRANGER
Función dentro de la estructura financiera.
ADMINISTRATIVE AGENT
Función de administración de la financiación.
TECHNICAL BANK
Función vinculada a aspectos técnicos del financiamiento.
LAS GARANTÍAS
ACTIVOS
Garantías y cargas sobre activos.
DERECHOS
Derechos contractuales.
FLUJOS
Derechos sobre determinados flujos.
EL SOCIO TAMBIÉN ES ACREEDOR
↓
HEDGING
PROTEGER EL VALOR DEL PETRÓLEO FUTURO
La estructura contempla coberturas sobre una parte de la producción futura de Rockhopper durante diferentes períodos.
LA PRODUCCIÓN
La producción convierte finalmente el recurso físico en un flujo económico.
EL PETRÓLEO NECESITA UNA RED INDUSTRIAL
PERFORACIÓN
NOBLE
Contratista de perforación.
FPSO
AOKA MIZU / BLUEWATER
Infraestructura y servicios vinculados.
INGENIERÍA
Servicios especializados necesarios para el desarrollo.
PROVEEDORES
Empresas y servicios que integran la cadena industrial.
ARGENTINA Y EL RIGI
GANANCIAS
AMORTIZACIÓN
Régimen de amortización acelerada.
ADUANAS
Beneficios aduaneros.
ESTABILIDAD
AÑOS
DIVISAS
Régimen progresivo de disponibilidad.
LA PREGUNTA
¿Qué valor genera el proyecto, cómo se distribuye y qué parte queda efectivamente en Argentina?
¿QUÉ QUEDA PARA ARGENTINA?
TRABAJO
¿Cuántos puestos genera? ¿Cuántos son permanentes?
PROVEEDORES
¿Cuánto compran a empresas argentinas?
TECNOLOGÍA
¿Cuánto conocimiento queda en Argentina?
INFRAESTRUCTURA
¿Qué queda instalado después del proyecto?
FINANCIAMIENTO
¿Quién presta? ¿Quién cobra intereses?
GANANCIAS
¿Quién recibe dividendos?
VALOR CAPTURADO EN ARGENTINA
¿Cuánto del valor generado por el recurso se transforma en salarios, proveedores, empresas, tecnología, capacidades, infraestructura e ingresos dentro del país?
NO EXISTE UN ÚNICO CONTROL
CONTROL ACCIONARIO
Navitas 65% / Rockhopper 35%.
CONTROL OPERATIVO
Navitas.
CONTROL CREDITICIO
Prestamistas / deuda senior.
GARANTÍAS
Acreedores con derechos sobre determinados activos y flujos.
RIESGO DE PRECIO
Estructuras de hedging.
DERECHOS SOBRE FLUJOS
Navitas, conforme a determinados préstamos.
PROVEEDORES ESTRATÉGICOS
Noble / Bluewater / otros contratistas especializados.
Una entidad puede ocupar una posición en una dimensión sin controlar necesariamente las demás.
LO QUE TODAVÍA NO SABEMOS
Preguntas que permanecen abiertas hasta encontrar documentación suficiente.
LA PREGUNTA NO ES SOLAMENTE
DE QUIÉN ES EL PETRÓLEO
En una economía globalizada, mirar solamente al propietario ya no alcanza. Hay que seguir el petróleo.
Porque ahí es donde aparece el verdadero mapa del poder económico.
DÓNDE ESTÁ EL TRABAJO.
¿Puede medirse el trabajo
sin medir el territorio?
Para esta investigación, Formosa no será tratada como una provincia que simplemente obtiene un determinado resultado laboral. Será analizada como un sistema territorial : población, empleo, producción, infraestructura, Estado, capacidades tecnológicas, recursos y posibilidades de futuro.
La comparación con las provincias centrales deberá considerar una diferencia fundamental: no parten del mismo stock histórico de infraestructura, población, capital y conectividad.
El presente laboral tiene memoria.
Una provincia joven
Formosa fue provincializada en 1955, después de haber formado parte del sistema de territorios nacionales. Esa trayectoria institucional debe formar parte de la explicación de sus capacidades territoriales.
Una frontera estratégica
La investigación deberá reconstruir cuánto de la actual estructura territorial responde a acumulaciones históricas y cuánto a inversiones posteriores. La infraestructura no es un dato neutro: condiciona dónde puede producirse y dónde puede vivir y trabajar una población.
Capacidades que todavía pueden crecer
El atraso histórico no determina el futuro. Por eso mediremos infraestructura, formación, producción, tecnología, conectividad y diversificación para saber qué capacidad tiene hoy el territorio para crear nuevas oportunidades laborales.
La frontera también tuvo una historia de conflicto.
Documentación oficial de la provincia sostiene que la condición fronteriza de Formosa estuvo durante décadas atravesada por una “hipótesis de conflicto” que habría contribuido a restringir inversiones en infraestructura.
En esta investigación esta afirmación será tratada como una hipótesis histórica documentada que deberá contrastarse con series nacionales de inversión, infraestructura, conectividad y desarrollo territorial.
El dato social importa.
Pero hay que saber
qué territorio mide.
En el segundo semestre de 2025, el aglomerado Formosa registró 27,9% de personas bajo la línea de pobreza y 4,6% bajo la línea de indigencia.
Importante: este indicador corresponde al aglomerado urbano relevado por la EPH. No debe presentarse como si describiera automáticamente a toda la población provincial.
PAIPPA:
trabajo, tierra
y arraigo.
Creado en 1996, el Programa de Asistencia Integral para el Pequeño Productor Agropecuario articula asistencia productiva con tierra, vivienda, salud, educación, capacitación, insumos y comercialización.
Desde la perspectiva de esta investigación, esto no debe aparecer como una colección de programas sociales aislados. Es necesario medirlo como una posible pieza del escudo laboral-territorial : políticas que permiten que una familia pueda producir, trabajar y reproducir su vida dentro del territorio.
La ficha recién empieza.
El objetivo no es decidir si Formosa está “bien” o “mal”. Es reconstruir con evidencia qué capacidad laboral tiene el territorio, qué obstáculos arrastra y qué capacidades está construyendo.
Cantidad, evolución, residencia y localización.
Formalidad, salarios, estabilidad y protección.
Sectores, empresas, cadenas y diversificación.
Energía, rutas, agua, conectividad y logística.
Educación, ciencia, tecnología y formación técnica.
Nuevas oportunidades y densidad de futuro laboral.
Qué sabemos.
Qué todavía no sabemos.
Que Formosa debe compararse considerando su trayectoria histórica, su condición fronteriza y su acumulación diferencial de infraestructura.
La distribución territorial del empleo formal, los sectores, salarios, establecimientos, residencia de trabajadores, infraestructura y capacidades productivas.
Si Formosa posee una densidad de oportunidad laboral o una densidad de futuro laboral superior o inferior a otras jurisdicciones. Esa comparación requiere completar la matriz con datos homogéneos.
No alcanza con preguntar
cuántos empleos hay.
Hay que saber qué territorio los produce, qué infraestructura los hace posibles, qué capacidades los sostienen y qué futuro laboral pueden abrir.
Datos sociales: segundo semestre de 2025. · Investigación abierta y actualizable.
La provincia no es el territorio.
Una provincia puede presentar un promedio laboral relativamente homogéneo mientras dentro de ella existen territorios con estructuras productivas completamente diferentes.
Por eso la investigación desciende ahora al nivel departamental. Allí podemos observar la relación entre empleo, población, producción, infraestructura y distancia territorial.
Hay dos mapas que deben encontrarse.
¿Dónde está el empleo?
El lugar donde se encuentra registrado el puesto de trabajo permite localizar los núcleos productivos y de empleo formal.
OEDE · empleo registrado por departamento.
¿Dónde viven los trabajadores?
La residencia de los trabajadores permite observar dónde se concentra la población que participa del mercado laboral, aunque su empleo pueda estar localizado en otro territorio.
CEP XXI · empleo según residencia del trabajador.
La diferencia entre ambos mapas es información. Puede revelar desplazamientos, concentración de oportunidades, dependencia de determinados centros y territorios que aportan trabajadores pero generan pocas alternativas laborales propias.
Del puesto de trabajo
a la capacidad de futuro.
PUESTOS
¿Cuántos empleos formales existen?
TRABAJADORES
¿Dónde viven quienes trabajan?
ACTIVIDADES
¿Qué sectores sostienen el empleo?
ALTERNATIVAS
¿Cuántas opciones laborales existen?
FUTURO
¿Qué capacidades pueden generar nuevos empleos?
Densidad de
oportunidad laboral.
No queremos medir solamente cuántos empleos existen. Queremos aproximarnos a cuántas oportunidades laborales diferentes tiene una persona dentro de su territorio.
La diversidad sectorial, el número de establecimientos, los niveles de calificación requeridos, los salarios y la posibilidad de cambiar de empleador forman parte de esta construcción analítica.
Densidad de
futuro laboral.
Un territorio puede tener pocos empleos hoy y, sin embargo, estar construyendo capacidades que permitan generar muchos más mañana.
Por eso vamos a observar también infraestructura, educación, formación técnica, ciencia, tecnología, conectividad, producción y nuevas inversiones.
¿Dónde puede una persona
construir su vida laboral
sin tener que irse?
Esta pregunta no supone que quedarse sea siempre mejor que migrar. Pregunta otra cosa: ¿cuánto depende una persona de abandonar su territorio para encontrar oportunidades laborales?
Ahora sí:
departamento por departamento.
La siguiente fase incorporará las fichas individuales de los departamentos formoseños, comenzando por los territorios con mayor concentración poblacional, laboral y productiva.
Allí la investigación dejará de hablar solamente de “Formosa” y comenzará a mostrar qué Formosa existe dentro de Formosa.
El próximo mapa
no mostrará solamente empleos.
Mostrará dónde están las oportunidades, dónde están las personas, qué actividades las sostienen y qué territorios están construyendo capacidades para el futuro.
Categorías analíticas del Centro de Análisis Geopolítico Crivisqui.
Investigación abierta y actualizable.
Porque concentra
funciones que van
mucho más allá
de su tamaño.
Como capital provincial, este territorio reúne una combinación singular de administración pública, comercio, servicios, educación, salud, infraestructura y actividad privada.
Esa concentración puede generar una densidad de oportunidades mayor que la existente en territorios rurales o ciudades pequeñas. Pero también puede producir dependencia respecto de unos pocos grandes sectores.
Cinco preguntas para leer la capital.
¿Cuánto empleo?
Volumen y evolución del empleo registrado.
¿De qué?
Sectores y actividades que sostienen el mercado laboral.
¿Con qué calidad?
Formalidad, remuneración y estabilidad.
¿Para quién?
Población residente y trabajadores que llegan desde otros territorios.
¿Hacia dónde?
Capacidades capaces de generar nuevas oportunidades.
La capital concentra.
Ahora tenemos que saber
qué concentra.
La presencia de administración pública, salud, educación, comercio y servicios convierte a la capital en un nodo laboral fundamental de la provincia.
Pero para medir su fortaleza laboral debemos distinguir entre cantidad de empleo y estructura de oportunidades.
Estado y servicios públicos
Medir empleo, remuneraciones y funciones territoriales.
Comercio y actividades terciarias
Observar diversidad, tamaño empresarial y productividad.
Industria y actividad productiva
Identificar cadenas, establecimientos y empleo asociado.
Educación y tecnología
Medir capacidades que pueden convertirse en trabajo futuro.
Concentración no es lo mismo que diversidad.
Puede existir una gran cantidad de puestos de trabajo concentrados en pocos sectores o empleadores.
Una estructura laboral diversificada permite cambiar de sector, empresa o actividad sin abandonar necesariamente el territorio.
Esta diferencia será central para nuestro índice. Dos departamentos pueden tener una cantidad similar de empleo y ofrecer oportunidades laborales radicalmente distintas.
El Estado también
forma parte
del territorio laboral.
Hospitales, escuelas, institutos, universidades, organismos públicos, infraestructura, caminos, energía y conectividad no son elementos externos al mercado laboral.
Son parte de las condiciones que permiten que una población viva, se forme, produzca y trabaje en un territorio.
La inversión pública en capacidades humanas y territoriales será incorporada al análisis como inversión pública , no reducida mecánicamente a la categoría de “gasto”.
Así vamos a medir Formosa Capital.
Evolución, cantidad y distribución del empleo registrado.
Remuneraciones y capacidad de compra.
Cantidad, tamaño y diversidad de establecimientos.
Dónde viven los trabajadores y cómo se desplazan.
Sectores, cadenas y capacidad productiva.
Transporte, energía, agua y conectividad.
Educación, ciencia, salud y formación técnica.
Nuevas inversiones, tecnología y potencial de diversificación.
No vamos a premiar
ni castigar territorios.
Vamos a reconstruir las condiciones que producen sus resultados. Una capital con mayor empleo no será automáticamente considerada “mejor”, del mismo modo que un departamento con menos empleo no será considerado “peor” sin estudiar su población, su historia, su estructura productiva y sus capacidades.
El objetivo no es fabricar un ranking.
Es explicar un territorio.
CLORINDA
El segundo caso permitirá introducir otra variable decisiva: la frontera como espacio económico, logístico y laboral.
Categorías analíticas: Centro de Análisis Geopolítico Crivisqui.
Datos y conclusiones sujetos a actualización a medida que avance la investigación.
No estamos construyendo
un ranking de departamentos.
Estamos construyendo una herramienta para comprender cómo funciona el mercado laboral de cada territorio. Un departamento pequeño puede tener poca cantidad absoluta de empleos y, al mismo tiempo, poseer una estructura productiva estratégica. Otro puede concentrar miles de puestos y depender de muy pocos sectores.
Ocho variables para una misma pregunta.
¿Qué capacidad tiene este territorio para ofrecer trabajo, sostener a quienes trabajan y generar nuevas oportunidades?
Puesto de trabajo ≠ lugar de residencia.
Localizar los puestos permite identificar centros de actividad económica y concentración empresarial.
Localizar a los trabajadores permite observar concentración residencial y posibles desplazamientos laborales.
Cuando ambas geografías no coinciden, el desplazamiento también se convierte en un dato laboral.
El mapa puede mostrar
algo que el promedio provincial oculta.
Puede haber departamentos que funcionan como polos de empleo , otros que aportan trabajadores, otros especializados en producción y otros con una combinación mucho más débil de oportunidades.
Ninguna de estas categorías será asignada por anticipado. Deberá surgir de los datos.
Cada departamento tendrá
la misma ficha.
Principales actividades, cadenas productivas y especializaciones.
Rutas, energía, agua, conectividad y logística.
Educación, formación técnica, ciencia, tecnología y salud.
Nuevas inversiones, diversificación y densidad de futuro laboral.
Primero medimos.
Después comparamos.
No vamos a construir conclusiones comparativas a partir de indicadores aislados. La posición de cada departamento deberá surgir del conjunto: empleo, calidad, producción, infraestructura, capacidades y futuro.
La comparación será una consecuencia de la investigación,
no su punto de partida.
FORMOSA CAPITAL
CON NÚMEROS REALES.
El próximo bloque incorporará los indicadores territoriales disponibles y comenzará a construir la primera lectura cuantitativa de la densidad de oportunidad laboral de Formosa Capital.
Metodología y categorías: Centro de Análisis Geopolítico Crivisqui.
Investigación abierta · actualización permanente.
Las estadísticas de empleo por departamento publicadas por OEDE tienen carácter experimental y presentan criterios específicos de cobertura y exclusión. Por eso cada cifra del tablero deberá indicar período, fuente y unidad de medida. La suma de los departamentos no necesariamente coincide con el total provincial. :contentReference[oaicite:2]{index=2}
Formosa Capital: del dato al territorio.
El trabajo no se analiza solamente contando empleos. Se analiza observando dónde se crean, quiénes pueden acceder a ellos, qué actividades los sostienen, qué infraestructura permite producir y qué capacidades existen para generar el trabajo del futuro.
El trabajo tiene que medirse en su territorio real.
La primera tarea es reconstruir la estructura laboral del departamento Formosa sin confundir puestos de trabajo con personas, ni lugar de trabajo con lugar de residencia. El OEDE dispone de una serie departamental específica de empleo y remuneraciones, con información histórica desde enero de 2019 y actualización periódica. Esa serie será la base cuantitativa del tablero territorial.
El empleo no puede separarse de las condiciones de vida.
¿Qué produce el territorio y qué trabajo puede generar?
Formosa no puede analizarse solamente por el tamaño de su mercado laboral. Hay que observar la estructura productiva que está detrás de ese mercado y su capacidad para agregar valor.
La investigación deberá determinar qué peso tiene cada actividad en el empleo, qué remuneraciones genera, qué empresas participan y cuánto valor queda efectivamente en el territorio.
El territorio también produce trabajo cuando produce capacidades.
Nuestra metodología considera inversión pública, infraestructura, salud, educación, vivienda, ciencia, tecnología, conectividad y políticas productivas como capacidades que pueden ampliar las posibilidades laborales de una población. No se las trata como variables externas al mercado de trabajo.
PAIPPA articula tierra, vivienda, salud, educación, asistencia técnica, producción y comercialización para pequeños productores.
Caminos, energía, agua, vivienda, movilidad y pasos fronterizos condicionan la posibilidad de producir y trabajar.
Formación técnica, ciencia, tecnología y articulación con productores pueden ampliar la densidad de futuro laboral.
La capacidad de comercializar sin perder todo el margen también forma parte de la capacidad laboral del territorio.
No lo analizamos como asistencia aislada. Lo analizamos como infraestructura social y productiva.
Creado en 1996, PAIPPA integra tierra, vivienda, salud, educación, capacitación, asistencia técnica, producción y comercialización. Su diseño institucional busca que el pequeño productor pueda sostener su vida y su trabajo en el territorio.
Además, el sistema de comercialización conecta productores con supermercados, comercios, ferias y consumidores de la ciudad de Formosa. Para nuestra investigación, esto constituye una experiencia concreta que debe ser medida como parte del escudo laboral-territorial .
El futuro laboral también se construye antes de que aparezca el empleo.
Formosa cuenta con capacidades que deben incorporarse al mapa laboral: formación técnica y tecnológica, articulación entre instituciones productivas y científicas, desarrollo de software, mecatrónica, telecomunicaciones y vínculos entre educación, producción y tecnología.
La frontera no es un borde del mapa.
Formosa debe analizarse como territorio fronterizo, con infraestructura, circulación, comercio, movilidad y relaciones productivas propias de una frontera internacional. Los pasos Formosa–Alberdi y Colonia Cano–Puerto Pilar forman parte de esta estructura territorial.
El punto de partida también es un dato.
Las diferencias actuales no pueden interpretarse como si todas las provincias hubieran acumulado durante el mismo tiempo infraestructura, población, capital y conectividad. En Formosa, la condición de territorio fronterizo y su trayectoria histórica deben formar parte de la explicación.
Cantidad y diversidad de alternativas laborales disponibles dentro de un territorio: sectores, empresas, tamaños, calificaciones, remuneraciones y posibilidades de movilidad entre actividades.
Capacidad acumulada de un territorio para crear nuevas oportunidades laborales a partir de educación, ciencia, tecnología, infraestructura, energía, producción, logística y recursos.
Un territorio no es laboralmente fuerte solamente porque tenga empleo. Es fuerte cuando posee suficientes alternativas, capacidades y mecanismos de protección para que el trabajo pueda reproducirse y expandirse dentro de ese territorio.
Lo que todavía tenemos que medir.
No estamos haciendo un ranking de provincias.
Estamos intentando comprender cómo se construye —o se limita— la posibilidad de trabajar, producir y proyectar una vida dentro de un territorio. Formosa será nuestra primera ficha. Después vendrán sus departamentos y, finalmente, la comparación con el resto del país.
CRITERIO METODOLÓGICO: distinguir hechos y datos de hipótesis interpretativas; diferenciar provincia, departamento, ciudad, lugar de trabajo y lugar de residencia; incorporar la historia territorial y la acumulación diferencial de infraestructura; y mantener el expediente abierto a actualización.
Formosa no es un territorio sin futuro laboral.
Es un territorio cuya estructura de oportunidades, capacidades e infraestructura debe ser medida teniendo en cuenta su historia, su condición fronteriza, su escala demográfica y la acumulación diferencial de infraestructura respecto de las provincias centrales.
El problema de Formosa no puede reducirse a la cantidad de empleo existente: debemos investigar la capacidad del territorio para multiplicar alternativas laborales, agregar valor a su producción y convertir infraestructura, conocimiento y recursos en trabajo sostenible.
La escala importa
El departamento Formosa concentra una parte muy importante de la población provincial. Por eso la capital es un punto decisivo para estudiar la concentración de empleo, servicios, empresas y capacidades.
La estructura debe diversificarse
La presencia dominante de actividades terciarias obliga a estudiar cuánto valor agregado industrial, tecnológico y productivo puede incorporarse al territorio.
Hay capacidades en construcción
Parque Industrial, Polo Científico y Tecnológico, formación técnica, energía, conectividad y producción con valor agregado muestran que la fotografía del empleo actual no alcanza para medir el futuro laboral.
El arraigo es una variable laboral
PAIPPA permite estudiar una cuestión que suele quedar afuera de las estadísticas: las políticas que hacen posible que una familia pueda producir, vivir y permanecer en su territorio.
Una línea eléctrica también puede ser una política de empleo.
No porque genere automáticamente puestos de trabajo, sino porque modifica las condiciones bajo las cuales una empresa puede instalarse, producir, incorporar tecnología y permanecer en el territorio.
La pregunta ahora es cuánto valor puede quedar en Formosa.
En 2026 aparecen señales concretas de diversificación que debemos seguir: nuevas inversiones en el Parque Industrial, producción química, generación de energía renovable, avances del Polo Científico y Tecnológico y proyectos industriales orientados a productos de mayor valor agregado.
inversión informada para una planta de ácido clorhídrico de Cloronor, con una previsión de 20–30 puestos directos y proyecto de energía solar asociado.
Producción + conocimiento
El Polo busca integrar generación de conocimiento, formación de capital humano y producción industrial, incluyendo proyectos orientados a exportación.
Capacidades antes que puestos
Formación técnica, conectividad, manufactura avanzada y tecnología aplicada deben medirse como capacidad potencial de creación de empleo futuro.
El trabajo territorial no termina donde termina la ciudad.
PAIPPA conecta productores de distintas localidades con supermercados, comercios y ferias de la ciudad de Formosa. La capital funciona así como mercado para una red productiva territorial más amplia.
Esta relación es central para nuestra metodología: la ciudad no debe estudiarse aislada del territorio que la abastece .
Una investigación seria también debe mostrar sus zonas de desconocimiento.
Formosa es una pregunta de soberanía laboral.
La cuestión no es solamente cuántos empleos tiene hoy. La cuestión es si el territorio está construyendo las condiciones para que sus habitantes puedan acceder a más y mejores oportunidades sin que el desarrollo implique necesariamente migrar hacia otros centros.
Por eso nuestra investigación seguirá simultáneamente tres caminos: el trabajo que existe, las capacidades que se están construyendo y el control sobre los recursos y actividades que pueden generar el trabajo del futuro.
Ahora hay que abrir el territorio.
Formosa Capital es solamente el primer nodo. El siguiente paso de la investigación será comparar este núcleo con Clorinda y con los demás departamentos formoseños, para determinar dónde se concentra la oportunidad laboral, dónde existe capacidad productiva y dónde aparecen las mayores reservas de futuro.
CRITERIO EDITORIAL: las afirmaciones sobre capacidades, proyectos e infraestructura se presentan como evidencia territorial y no como prueba automática de generación de empleo. La investigación diferencia datos observados, interpretación e hipótesis.
ESTE EXPEDIENTE
NO SE CIERRA AQUÍ.
Lo presentado en esta página constituye un estado de avance de una investigación en desarrollo , no una conclusión definitiva sobre el mapa laboral argentino.
La Geopolítica del Trabajo exige seguir el movimiento de los trabajadores, las empresas, las inversiones, la infraestructura, las tecnologías, los recursos y las capacidades que se acumulan —o se pierden— en cada territorio. Por eso, los datos, las fichas provinciales, las comparaciones y las hipótesis de este expediente deberán ser revisados a medida que aparezcan nuevas estadísticas, documentos, resoluciones, inversiones, cambios empresariales y transformaciones territoriales.
DEL PRIMER MAPA A UNA INVESTIGACIÓN NACIONAL
El próximo paso es profundizar las fichas territoriales y cruzar, allí donde la información disponible lo permita, empleo, residencia de los trabajadores, sectores productivos, calidad laboral, empresas, infraestructura, recursos, capacidades tecnológicas, inversión y control de activos.
El objetivo no es producir un ranking de provincias. Es construir una herramienta capaz de mostrar dónde se concentra la oportunidad laboral, dónde se construye futuro y dónde una transformación económica puede estar debilitando capacidades territoriales que tardaron décadas en formarse.
Y el territorio también tiene futuro.”
Esta investigación continuará incorporando evidencia, documentos, datos y nuevas preguntas. El conocimiento que aquí se publica debe permanecer abierto a la revisión.
NOTA METODOLÓGICA · Las cifras, comparaciones y referencias utilizadas en este expediente corresponden a distintos períodos y fuentes estadísticas. Cuando una medición corresponde a un aglomerado urbano, a un departamento, a una provincia o al lugar de trabajo de los empleados, esa diferencia debe ser tenida en cuenta. Las estimaciones de proyectos de inversión y empleo se presentan como tales. El Centro actualizará esta investigación cuando aparezcan nuevas fuentes o cuando una revisión metodológica permita mejorar la precisión de los resultados.
ESTADO DEL EXPEDIENTE · Investigación abierta y en desarrollo.
FORMOSA, SANTA CRUZ
Y CÓRDOBA: TRES HISTORIAS
DEL TRABAJO ARGENTINO
La comparación permite ver por qué no alcanza con preguntar cuántos empleos tiene una provincia. También hay que preguntar qué estructura productiva los genera, qué capacidades los sostienen y qué posibilidades existen de crear nuevos empleos en el futuro.
CONSTRUCCIÓN
Parte de una menor acumulación histórica de infraestructura, empresas y empleo privado, condicionada por su trayectoria como territorio fronterizo, su provincialización tardía y décadas de menor inversión relativa.
Pero esa fotografía no alcanza para describir su capacidad futura. Infraestructura, educación tecnológica, PAIPPA, industria, energía y proyectos como la biosiderurgia muestran intentos concretos de agregar valor y construir nuevas cadenas laborales.
RECONFIGURACIÓN
Presenta una elevada densidad de empleo privado y salarios asociados a una economía de recursos naturales. Pero el repliegue de YPF en áreas convencionales abrió una profunda reconfiguración territorial.
Salida o migración de empresas de servicios, transferencia de equipos, reducción de planteles, nuevos operadores y renegociación de contratos muestran que no desaparece simplemente el trabajo: cambia quién controla, quién opera y dónde quedan las capacidades productivas y tecnológicas.
ACUMULACIÓN
Es el ejemplo de un territorio donde durante décadas se acumularon infraestructura, empresas, universidades, conocimiento, industria, agroindustria, servicios y redes de proveedores.
Su mayor diversificación genera más alternativas laborales y productivas. Esa acumulación no es un dato natural: es el resultado de una historia territorial que permitió formar capacidades y conectarlas entre sí.
EL EMPLEO PRIVADO NO SE DISTRIBUYE DE LA MISMA MANERA
Base comparable: datos provinciales de empleo privado registrado correspondientes a 2023. La densidad es una herramienta de lectura territorial, no un ranking de bienestar ni una medida completa de calidad laboral.
Santa Cruz, la disputa por conservar y reconstruir una capacidad productiva.
Formosa, el intento de construirla.
Tres situaciones diferentes que muestran por qué la Geopolítica del Trabajo no puede reducirse a una estadística nacional de empleo. El verdadero objeto de análisis es la capacidad territorial para generar, sostener, diversificar y renovar oportunidades laborales.
ESTE EXPEDIENTE NO ESTÁ CERRADO
La comparación entre Formosa, Santa Cruz y Córdoba es apenas una primera ventana sobre un problema mucho más amplio. El objetivo es extender progresivamente el análisis al conjunto de las jurisdicciones argentinas y, cuando la información lo permita, bajar hasta el nivel departamental.
A medida que aparezcan nuevos datos, inversiones, cambios empresariales, resoluciones, proyectos de infraestructura, movimientos de trabajadores, transformaciones tecnológicas o modificaciones en las cadenas productivas, las conclusiones de este expediente podrán ser ampliadas, corregidas o incluso reformuladas.
Esa no es una debilidad de la investigación. Es parte de su método.
Porque el mapa del trabajo argentino no es una fotografía. Es un territorio en movimiento.
Extranjerización
de la Tierra
Una investigación abierta del Centro de Análisis Geopolítico Crivisqui sobre propiedad, tenencia, explotación y control territorial en la Argentina.
¿Qué entendemos por extranjerización?
Para el Centro, estudiar la extranjerización de la tierra exige ir más allá de una simple lista de propiedades cuyos titulares tienen nacionalidad extranjera.
Una investigación territorial debe distinguir entre propiedad registral, posesión o tenencia, explotación, control societario y beneficiario final.
Estas dimensiones pueden coincidir, pero también pueden estar separadas entre distintas personas, empresas o estructuras jurídicas. Por eso nuestro objetivo es reconstruir las relaciones que permiten comprender quién posee, quién utiliza, quién administra y quién controla efectivamente un determinado activo territorial, siempre de acuerdo con la evidencia disponible.
Principio metodológico: no atribuimos propiedad, control o beneficiarios finales sin respaldo documental suficiente. Cuando la evidencia no permite establecer una conclusión, esa incertidumbre forma parte del expediente.
La tierra no es solamente un activo económico
La tierra forma parte de la estructura material sobre la que se organiza una sociedad y puede estar vinculada con producción, agua, alimentos, energía, infraestructura, fronteras y otros recursos estratégicos.
Por eso el Centro analiza la propiedad territorial dentro de un contexto económico, jurídico, histórico y geopolítico.
Una pregunta central
¿Quién está detrás de cada estructura y qué relación mantiene con el territorio?
Seis capas para reconstruir el control territorial
El Centro analiza cada caso mediante distintas capas de información. El objetivo no es confundirlas, sino reconstruir las relaciones entre ellas.
Propiedad registral
¿Quién figura formalmente como titular del inmueble?
Posesión y tenencia
¿Quién posee, ocupa, arrienda, administra o utiliza el territorio?
Explotación
¿Quién desarrolla o controla la actividad económica realizada?
Control societario
¿Qué sociedades, participaciones y estructuras jurídicas intervienen?
Beneficiario final
¿Quién aparece detrás de las estructuras jurídicas cuando la documentación permite establecerlo?
Control territorial
¿Qué importancia estratégica tiene la localización, escala y relación del activo con su entorno?
La evidencia es parte de la investigación
Los expedientes incorporan las fuentes y documentos utilizados para reconstruir cada caso. La documentación permite diferenciar entre hechos comprobados, relaciones en investigación e hipótesis que todavía requieren verificación.
Documentos
Expedientes, resoluciones, registros y documentación incorporada a cada investigación.
Mapas
Herramientas cartográficas para comprender la dimensión espacial y territorial de los casos.
Fuentes
Registro de las fuentes consultadas y utilizadas en la construcción de cada expediente.
Expedientes de investigación
Cada expediente constituye una investigación independiente dentro de este trabajo. Los casos permanecen abiertos a nuevas evidencias y actualizaciones.
Estancia La Emilia
Investigación documental sobre la historia del territorio, su superficie documentada, propiedad, posesión o tenencia, explotación y estructuras societarias vinculadas al caso.
Criterio editorial: las relaciones entre personas, sociedades y activos se presentan únicamente en función de la documentación y evidencia incorporadas al expediente.
Nuevos expedientes
Este espacio será ampliado a medida que nuevas investigaciones sean incorporadas y documentadas por el Centro.
Un trabajo que permanece abierto
Las investigaciones del Centro pueden incorporar nuevas resoluciones, documentos, hechos, fuentes y hallazgos. Cada actualización debe poder ser contrastada con la evidencia disponible.
Ayudá a sostener la investigación
El trabajo de investigación requiere tiempo, documentación, herramientas y seguimiento permanente. Podés formar parte del Centro y contribuir a que estas investigaciones continúen.
Conocé las modalidades de participaciónLa participación económica en el Centro no implica intervención en las investigaciones ni en sus conclusiones editoriales. La independencia del trabajo de investigación constituye un principio fundamental del Centro.
Hito 30: La frontera que no se ve
Investigación sobre la frontera seca entre Formosa y Paraguay, el desmonte denunciado en la zona de Guadalcázar, la circulación de personas y maquinaria, los controles fronterizos y las tierras productivas del otro lado de la frontera.
RAÚL MARTINS: EL MAPA DE UNA ESTRUCTURA QUE CRUZÓ FRONTERAS
Investigación documental del Centro de Análisis Geopolítico Crivisqui sobre una estructura investigada en Argentina y México y sus conexiones con trata de personas, explotación sexual, asociación ilícita y lavado de activos.
La investigación permanece abierta. Las nuevas resoluciones, documentos y fuentes verificables serán incorporados a las futuras actualizaciones del expediente.
1. EL CASO EN 5 MINUTOS
QUIÉN
Raúl Martins y las personas vinculadas a la estructura investigada en las actuaciones judiciales.
QUÉ SE INVESTIGÓ
Trata de personas, explotación sexual, asociación ilícita y lavado de activos.
DÓNDE
Argentina y México, con establecimientos, personas y conexiones transnacionales mencionadas en las actuaciones.
2. CRONOLOGÍA DEL EXPEDIENTE
Denuncias y actuaciones vinculadas a establecimientos y a la investigación sobre la estructura.
Avances procesales vinculados a la investigación y a la situación de Martins.
Actuaciones procesales y patrimoniales relacionadas con la investigación.
Avances procesales y desarrollo del procedimiento relacionado con la situación de Martins en México.
El Centro incorpora el caso a su sistema de investigación documental y Atlas, manteniendo abierto el expediente para futuras actualizaciones.
3. ATLAS MARTINS
El Atlas organiza las relaciones entre personas, establecimientos, sociedades, patrimonio y territorios mencionados en la investigación.
NODO CENTRAL
Raúl Martins y su posición dentro de las actuaciones investigadas.
RED DE ACTORES
Personas y establecimientos que aparecen vinculados en la documentación disponible.
RED TRANSNACIONAL
Relaciones territoriales entre Argentina y México documentadas o sometidas a investigación.
Cada relación debe conservar trazabilidad hacia una fuente identificable. El Centro diferencia hechos documentados, información atribuida, indicios e hipótesis de investigación.
4. PERSONAS Y ACTORES
Nodo central de la investigación.
Actores mencionados en las actuaciones judiciales.
Relaciones que serán ampliadas cuando exista respaldo documental suficiente.
Organismos judiciales y públicos relacionados con las actuaciones del caso.
La identificación y relación de cada actor será ampliada dentro del expediente reservado mediante documentación primaria.
5. ARGENTINA · MÉXICO
ARGENTINA
Las actuaciones identifican establecimientos, personas y líneas de investigación vinculadas al caso.
MÉXICO
La dimensión internacional comprende la permanencia de Martins en México y las actuaciones relacionadas con su situación judicial.
CONEXIÓN
El Atlas reconstruirá las relaciones transnacionales respaldadas por documentación verificable.
6. PATRIMONIO Y LAVADO DE ACTIVOS
LÍNEA PATRIMONIAL
El expediente incluye una línea de investigación relacionada con lavado de activos y actuaciones patrimoniales.
El análisis del Centro organiza bienes, sociedades, operaciones y relaciones patrimoniales cuando existe documentación que permita establecerlas.
Regla documental: el Centro no presenta una atribución patrimonial como hecho sin respaldo documental identificable.
7. MATRIZ DE EVIDENCIA
PERSONAS
Identidad, función y vínculo documentado.
ESTABLECIMIENTOS
Existencia, ubicación y vínculo investigado.
SOCIEDADES
Titularidad, administración y relaciones documentadas.
PATRIMONIO
Bienes y operaciones patrimoniales investigadas.
Hecho documentado · información atribuida · indicio · hipótesis de investigación.
8. FUENTES Y DOCUMENTACIÓN
Información publicada por organismos públicos y judiciales.
Resoluciones, procesamientos y demás actuaciones disponibles.
Registros y documentación utilizados para reconstruir relaciones y operaciones.
La documentación primaria y el archivo documental organizado forman parte del contenido reservado para miembros autorizados.
9. PREGUNTAS ABIERTAS
10. INVESTIGACIÓN ABIERTA
Última actualización: agosto de 2026.
Este expediente permanece abierto. Las nuevas resoluciones, documentos, actuaciones y fuentes relevantes serán incorporados progresivamente.
Las futuras actualizaciones permitirán distinguir la información original de los elementos incorporados posteriormente.
11. METODOLOGÍA CRIVISQUI
El Centro distingue entre hechos documentados, información atribuida, indicios e hipótesis de investigación.
Las acusaciones o imputaciones no son presentadas como condenas.
Las afirmaciones relevantes deben poder remitirse a una fuente identificable.
El expediente se actualiza cuando aparecen nuevos elementos verificables.
SOLICITAR ACCESO A LA INVESTIGACIÓN
El expediente documental completo, el Atlas, la matriz de evidencia, las fuentes organizadas y el PDF de investigación estarán disponibles exclusivamente dentro del área restringida para miembros autorizados.
El acceso requiere solicitud y aprobación manual.
El pago no implica autorización automática. El Centro se reserva el derecho de aprobar, mantener pendiente o rechazar cada solicitud.
La documentación reservada no se encuentra publicada en esta página.
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Investigación documental · Atlas · Fuentes primarias · Actualización permanente
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HITO 30: LA FRONTERA QUE NO SE VE
Desmonte, frontera seca, maquinaria señalada como brasileña, trabajadores extranjeros y tierras productivas en el límite entre Formosa y Paraguay.
Ficha del expediente
| Expediente | 02 |
| Área | Geopolítica de Tierras y Recursos |
| Territorio | Guadalcázar · Departamento Bermejo · Formosa · frontera Argentina–Paraguay |
| Estado | Investigación abierta |
| Objeto | Reconstruir un episodio denunciado de desmonte en zona fronteriza y determinar qué personas, maquinaria, tierras, organismos y actividades económicas aparecen vinculados al caso. |
| Método | Método Crivisqui · análisis territorial, documental, institucional y económico. |
1. El origen del caso
El expediente comienza con una denuncia pública sobre la situación de las fronteras de Formosa y el ingreso de personas y maquinaria para realizar tareas de desmonte.
El 28 de septiembre de 2026, el gobernador de Formosa, Gildo Insfrán, cuestionó públicamente la situación de las fronteras provinciales y afirmó que personas habían ingresado hacia el oeste provincial con máquinas que identificó como brasileñas para realizar tareas de desmonte.
Existe una declaración pública del gobernador sobre el ingreso de personas y maquinaria que él caracterizó como brasileña y sobre tareas de desmonte.
La denuncia constituye el punto de partida, no la conclusión. El Centro contrasta la afirmación con documentación, territorio, organismos de control y evidencia económica.
2. La documentación recibida
El Centro recibió documentación procedente de una fuente ministerial vinculada con actuaciones policiales y judiciales relacionadas con el caso.
Expediente Judicial N.º 24/25 — DUR-7
Según la documentación recibida, el expediente cuenta con intervención del Juzgado Federal N.º 1 de Formosa.
La información recibida señala un episodio de desmonte en la zona fronteriza con Paraguay y menciona trabajadores identificados como brasileños y maquinaria vinculada al hecho.
También se señala, según esa documentación, una ubicación aproximada de 800 metros dentro del territorio argentino, en proximidades del denominado Hito 30.
La documentación fue recibida por el Centro, pero el expediente original completo debe ser examinado y contrastado antes de elevar cada uno de sus datos a la categoría de hecho judicialmente acreditado.
3. ¿Dónde está el Hito II/30?
La expresión “Hito 30” debe ser precisada geográficamente. La documentación de demarcación paraguaya utiliza una numeración por sectores.
La referencia territorial relevante es el Hito II/30, correspondiente al II Sector, segunda sección de la frontera Argentina–Paraguay.
Ese sector se encuentra en la zona de Guadalcázar, Departamento Bermejo, Formosa, frente al territorio paraguayo del Departamento Boquerón.
DEPARTAMENTO BERMEJO
GUADALCÁZAR
HITO II/30
↓
FRONTERA SECA ARGENTINA–PARAGUAY
↓ PARAGUAY · DEPARTAMENTO BOQUERÓN
La ubicación sectorial del Hito II/30 está identificada mediante documentación de demarcación fronteriza. La coordenada exacta debe ser confirmada mediante cartografía o registro oficial.
4. Una frontera que no tiene un puesto cada cien metros
Una frontera internacional no significa que cada tramo de la línea limítrofe tenga una oficina permanente de Aduana, Migraciones, Gendarmería o Policía.
El control se distribuye mediante puestos, patrullajes, caminos, infraestructura y diferentes organismos con competencias específicas.
| Gendarmería Seguridad y vigilancia fronteriza dentro de sus competencias. | Policía de Formosa Presencia territorial provincial, incluyendo la estructura de la UR-7 y su Delegación en Guadalcázar. | Aduana Control de mercaderías y operaciones aduaneras en los ámbitos establecidos por la normativa. |
| Migraciones Control de ingreso y egreso de personas por los pasos habilitados. | Control ambiental Control del uso del bosque, desmontes y autorizaciones ambientales. | Justicia Federal Intervención cuando los hechos corresponden a materias de competencia federal. |
5. ¿Quién controla qué?
| Elemento | Pregunta de investigación |
|---|---|
| Personas | ¿Quién verificó identidad, nacionalidad y situación migratoria? |
| Maquinaria | ¿Quién verificó propiedad, documentación, matrícula y procedencia? |
| Ingreso territorial | ¿Dónde y por qué camino ingresaron personas y máquinas? |
| Desmonte | ¿Existía autorización para la intervención del bosque? |
| Territorio | ¿En qué parcela ocurrió exactamente el hecho? |
| Producción | ¿Qué destino económico tenía o tendría el terreno? |
| Justicia | ¿Qué actuación judicial se produjo y cuál fue su resultado? |
6. El establecimiento paraguayo que aparece en la investigación
Durante la investigación apareció un establecimiento rural situado en el Departamento Boquerón, Paraguay, ofrecido comercialmente en internet.
Estancia / Campo — Mariscal José Félix Estigarribia
Superficie anunciada: 8.141,84 hectáreas.
Ubicación: Departamento Boquerón, Mariscal José Félix Estigarribia, Paraguay.
Precio publicado: US$ 3.663.450.
Referencia aproximada: US$ 450 por hectárea.
La publicación comercial señala un acceso desde Argentina por la Ruta Nacional 86 hasta Guadalcázar, desde donde se cruza la frontera para llegar al establecimiento.
Documento visual: captura del aviso comercial consultado por el Centro. La imagen reproduce la información publicada por el anunciante.
La publicación inmobiliaria no demuestra por sí misma un cruce irregular ni vincula automáticamente esta propiedad con el episodio del Hito II/30.
La investigación busca determinar qué régimen de acceso utiliza el establecimiento, por dónde se produce el ingreso y qué organismos controlan personas, vehículos, maquinaria y mercaderías.
7. Tierra, ganadería, monte y carbón
Las publicaciones comerciales consultadas presentan el establecimiento como apto para actividades ganaderas y forestales. También se mencionan planes de uso de la tierra vinculados con ganadería y producción de carbón.
La existencia de actividad ganadera o forestal en la propiedad no permite afirmar que el desmonte investigado en Formosa haya tenido relación con ese establecimiento.
Esa conexión deberá demostrarse documentalmente.
8. El territorio no está vacío
Formosa y Boquerón forman parte del Gran Chaco, una región sometida desde hace décadas a fuertes transformaciones del uso del suelo.
La expansión agropecuaria, particularmente la ganadería, constituye uno de los factores relevantes de transformación del bosque chaqueño.
No podemos afirmar que el desmonte investigado haya sido destinado a ganadería, carbón, agricultura u otra actividad hasta identificar la parcela, su propietario, las autorizaciones y el destino concreto del área intervenida.
9. Seguir la tierra y seguir el dinero
Una investigación sobre tierras no termina cuando se identifica un desmonte. El Método Crivisqui sigue la transformación económica del territorio.
La investigación deberá determinar quién posee la tierra, quién contrata la maquinaria, quién realiza el desmonte, quién obtiene los permisos, quién produce, quién transporta, quién comercializa y quién captura el valor económico.
10. Qué sabemos y qué todavía no sabemos
| Elemento | Estado |
|---|---|
| Declaración pública de Gildo Insfrán | DOCUMENTADO |
| Documentación policial/judicial recibida | RECIBIDA · PENDIENTE DE VERIFICACIÓN INTEGRAL |
| Hito II/30 en la frontera Argentina–Paraguay | DOCUMENTADO GEOGRÁFICAMENTE |
| Trabajadores identificados como brasileños | A VERIFICAR |
| Maquinaria identificada como brasileña | A VERIFICAR |
| Ingreso aproximadamente 800 metros dentro de Argentina | A VERIFICAR |
| Campo paraguayo de 8.141,84 hectáreas | PUBLICADO COMERCIALMENTE |
| Acceso anunciado desde Argentina por Guadalcázar | PUBLICADO EN EL AVISO |
| Relación entre el campo y el episodio | NO PROBADA |
| Finalidad concreta del desmonte | NO DETERMINADA |
11. Hipótesis de trabajo
Hipótesis A
El episodio podría corresponder a una intervención productiva relacionada con un cambio de uso del suelo.
Hipótesis B
Podría existir circulación transfronteriza de personas, trabajadores o maquinaria mediante caminos rurales cuya trazabilidad debe reconstruirse.
Hipótesis C
El establecimiento paraguayo podría ser únicamente un elemento geográfico independiente o podría existir una relación económica todavía no documentada.
12. La mirada jauretcheana: no quedarse con la denuncia
Una mirada jauretcheana obliga a mirar detrás de la noticia.
Una denuncia política puede contener hechos verdaderos, datos incompletos o interpretaciones discutibles. Una respuesta oficial también puede ser completa o insuficiente.
La tarea del investigador es reconstruir la estructura que existe detrás del hecho visible.
| Territorio ¿Dónde ocurre realmente el hecho? | Estado ¿Qué organismos tienen competencia? | Tierra ¿Quién posee y controla el territorio? |
| Producción ¿Qué actividad transforma el suelo? | Capital ¿Quién invierte y captura el valor? | Información ¿Qué sabemos y qué falta documentar? |
13. Poder, territorio y dependencia
La lectura de Frantz Fanon permite incorporar otra dimensión: las relaciones de poder que atraviesan el territorio.
La frontera puede ser observada no solamente como una línea que separa dos Estados, sino como un espacio donde circulan tierra, recursos naturales, trabajadores, maquinaria, capital y producción.
La investigación busca determinar cómo se distribuye el poder de decidir sobre ese territorio y quién obtiene los beneficios económicos derivados de su transformación.
14. Lo que todavía falta investigar
- Identidad completa de las personas involucradas.
- Situación migratoria de los trabajadores.
- Propietario de las máquinas.
- Marca, modelo y matrícula de la maquinaria.
- Origen y recorrido de las máquinas.
- Coordenadas exactas del episodio.
- Parcela donde ocurrió el desmonte.
- Superficie desmontada.
- Propietario de la tierra.
- Permisos ambientales existentes.
- Destino económico del terreno.
- Eventual relación con propiedades del lado paraguayo.
- Registros de ingreso y egreso.
- Actuaciones completas del expediente judicial.
- Resultado final de la investigación judicial.
15. Próxima etapa de investigación
Analizar integralmente el expediente 24/25 DUR-7 y sus actuaciones.
Determinar las coordenadas oficiales del Hito II/30 y del punto exacto del episodio.
Identificar propietarios, empresas, matrículas, procedencia y recorrido.
Verificar identidad, nacionalidad y situación migratoria.
Identificar parcela, propietario, título, uso del suelo y permisos.
Reconstruir la situación jurídica y productiva de los terrenos próximos del lado paraguayo.
Determinar qué organismo tenía competencia y qué controles fueron realizados.
Reconstruir la cadena económica desde la tierra hasta el valor generado.
16. Conclusión provisoria
La investigación permite establecer que el caso merece ser analizado mucho más allá de la discusión política sobre si las fronteras de Formosa están o no abandonadas.
Existe una declaración pública del gobernador. Existe documentación recibida por el Centro que describe un episodio de desmonte y presencia de trabajadores y maquinaria. Existe una frontera seca con una estructura institucional distribuida entre organismos provinciales y nacionales.
Del otro lado existe un territorio paraguayo con actividad productiva y grandes establecimientos rurales, entre ellos una propiedad de 8.141,84 hectáreas anunciada comercialmente con acceso desde Argentina por la zona de Guadalcázar.
Pero todavía no existe evidencia suficiente para unir todos esos elementos en una misma operación.
Por eso el expediente permanece abierto.
El objetivo del Centro no es confirmar una denuncia ni descartarla de antemano. Es reconstruir qué ocurrió, quién intervino, qué tierra fue afectada, qué controles funcionaron, qué controles pudieron fallar y dónde termina el valor económico generado por la transformación del territorio.
17. Criterio de evidencia del Centro
Información respaldada por documentación o fuentes independientes trazables.
Material entregado al Centro cuya autenticidad o alcance requiere verificación independiente.
Conclusión derivada de hechos documentados y expresamente separada de ellos.
Explicación posible que debe ser confirmada o descartada.
Dato necesario para avanzar cuya existencia o contenido todavía no pudo establecerse.
Investigamos territorio, recursos, actores, cadenas económicas y relaciones de poder.